Mondragón: de sociedades convencionales a modelos participativos….

By | January 11, 2014

Nuestro socio, MIK Mondragón (Innovation and Knowledge), da a conocer a través de este artículo el proyecto de tesis que presenta Maite Legarra.  Éste es de interés para nuestro proyecto ya que plantea un tema relevante a cuestionar e investigar:  ¿Qué modelo y enfoque  de liderazgo es el apropiado para las empresas donde el factor humano y el trabajo prima sobre el capital?   En el manual del proyecto (Capítulo III, Modus Operandi), describiremos diversos modelos y enfoques  sobre liderazgo y  metodologías participativas,  como modelos de gestión propio de las empresas dentro del sistema social y solidario que estudiamos en diferentes regiones geográficas.

Si estás investigando sobre el tema o deseas iniciar tu investigación sobre el campo de la economía social/solidaria y capital social en tu comunidad y/o región,  inscríbete como potencial colaborador/a y estaremos en contacto contigo para estudiar  una  posible colaboración.

La transformación de las sociedades convencionales a modelos participativos desde una perspectiva humana.   Proyecto de tesis por Maite Legarra.

Este planteamiento de tesis doctoral tiene como contexto la actual crisis, ya que se está haciendo cada vez más inminente la necesidad de cambiar el sistema actual. Ejemplos de esta necesidad de cambio los podemos encontrar casi a diario en los medios de comunicación. Así, la directora general de Oinarri, Elena Zarraga, tiene muy claro que “si algo ha demostrado esta crisis es que el mundo ha cambiado” y no se puede responder con las estrategias del pasado; afirma, “creo que la negociación colectiva debe de dar ese paso, de buscar consensos y aunar, en un único proyecto, el interés de empresarios y trabajadores” (elEconomista.es, 2013).

http://www.mik.es/modelosempresariales/2013/07/22/la-transformacion-de-las-sociedades-convencionales-a-modelos-participativos-desde-una-perspectiva